公司  | 专访 | 品牌 | 匠人 | 文化 | 声音 | 速报 | 图说 | 鲁网首页 
鲁网 > 新鲁商 > 声音 > 正文

潍柴成功的经验与启示①:种好自己的地

2019-07-12 13:29 来源:大众日报 大字体 小字体 扫码带走
打印
“心无旁骛攻主业”,当我们研究潍柴、对标潍柴、学习潍柴的时候,经常会提起这样一句话。短短七个字,既体现了习近平总书记对潍柴的高度赞许,也饱含着总书记对国企改革发展的深深期许,道出了中央精神和国家战略的鲜明指向。

  “心无旁骛攻主业”,当我们研究潍柴、对标潍柴、学习潍柴的时候,经常会提起这样一句话。短短七个字,既体现了习近平总书记对潍柴的高度赞许,也饱含着总书记对国企改革发展的深深期许,道出了中央精神和国家战略的鲜明指向。 

  (一)自己地没种好,去种别人的地,我不干 

  采访谭旭光,有个细节让人印象深刻。问及潍柴为什么能够抵得住房地产暴利的诱惑,谭旭光是这样回答的:首先,自己的地没种好,去种别人的地,去做房地产我觉得我做不好;其次,我们对标世界五百强,高端制造业企业世界五百强里没有一家做主业捎带做房地产的,这是我们的基本判断。回过头看,潍柴心无旁骛攻主业的坚定信念从哪来?来自对主业的深刻理解,源自对初心使命的孜孜以求。 

  二十多年来,潍柴坚守“打造民族工业品牌、争创世界一流、振兴中国装备制造业”的初心不变,无论行业如何跌宕起伏,无论形势如何风云变幻,始终聚焦主业搞改革、促创新、抓并购,最终练就自己的核心竞争力、国际影响力。以说,用初心使命引领发展、增强定力、砥砺奋斗,潍柴走出了一条令人瞩目的国企改革发展之路,成为新时代山东国企改革的成功典型,为全省乃至全国国企改革发展树起了标杆、提供了示范。 

  (二)初心是最好的“定盘星” 

  初心,是行稳致远的“压舱石”、价值追求的“定盘星”。守初心、葆初心,才能确保企业发展方向不偏、定力不减;反之,就会偏离方向、误入歧途。 

  曾几何时,一些国有企业不攻主业、不务正业,钢厂去养猪的有之,化工企业涉足金融的有之,不少企业更是纷纷搞起了房地产。这种在主业上的“走神”“散光”,表面看是对利润的追逐,实为精神上的贫血,是在赢得一定市场后逐渐丧失初心、迷失自我,丢掉了自己曾经的理想信念、应有的使命担当。 

  初心,说到底是志向、是抱负。国有企业是经济发展的“顶梁柱”、产业发展的“领头羊”,计利当计国家的长远大利,计民族振兴的远利。 

  放眼全省,我们不乏埋头苦干的企业家,也不乏对传统产业驾轻就熟的企业家,但拥有全球视野和产业报国大志向的企业家还不够多;一些国企有体量缺力量,从市场份额、盈利能力到核心技术、品牌价值,能称得上一流、顶尖的还不多,企业话语权、影响力还需大力提升。 

  志之所趋,无远弗届;志之所向,无坚不入。当前,加快新旧动能转换,实现山东高质量发展,国有企业肩负着重大使命,有着不可替代的重要作用。 

  向潍柴对标对表,广大国企就要树大抱负、立大志向,在坚守主业、专攻主业上“一鼓作气,一气呵成,一以贯之”,让该退的退出、该集中的集中,在结构调整、动力转换、产业转型中挑大梁、当先锋、做表率。 

  “心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑”,以更大决心、更大智慧、更大力度做强做优做大主业,创一流产品、创一流服务、创一流品牌,广大国企就一定能赢得市场、赢得未来,成为真正的“国之重器”。 


责任编辑:编辑值班
分享到: